O Curso de Orçamento Base Zero do Instituto Államo é exclusivo para empresas, equipes e times de gestão que precisam parar de perder dinheiro com despesas sem dono, sem critério e sem retorno.
O método que expõe despesas inúteis, elimina privilégios internos e devolve o controle financeiro à empresa.
Implemente o Orçamento Base Zero na prática e transforme o orçamento em uma ferramenta de decisão, meritocracia e performance real, não em algo que ninguém respeita.
Descubra as estratégias essenciais do Orçamento Base Zero (OBZ) em um treinamento intensivo de 9 horas. Aprenda a otimizar orçamentos e impulsionar eficiência financeira.
Você pode ser o próximo a não sofrer mais com o Fluxo de Caixa



Para quem é?
Este curso é exclusivo para grupos, equipes e empresas que precisam sair do improviso financeiro.
É para:
- Empresas que crescem, faturam, mas não conseguem explicar para onde o dinheiro está indo
- Times financeiros, controladoria e gestão que sofrem com orçamentos engessados e decisões sem critério
- Lideranças que querem implantar meritocracia real, baseada em dados, e não em influência interna
- Organizações que precisam priorizar projetos, áreas e despesas com base em retorno
- Empresas que querem transformar o orçamento em instrumento de governança e estratégia
❌ Não é para indivíduos isolados
❌ Não é curso gravado de prateleira
❌ Não é teoria sem aplicação
✔ É treinamento corporativo
✔ É aplicado à realidade da empresa
✔ É feito para times que decidem juntos
FORMATO DO CURSO
O Curso de OBZ do Instituto Államo é realizado:
- In company (presencial ou online)
- Para equipes financeiras, gestores e lideranças
- Com foco em implementação prática, casos reais e decisão estratégica
O que você vai aprender
Módulo 1 – Fundamentos do Orçamento Base Zero e Gestão Matricial de Despesas
Conteúdos abordados:
- Introdução ao Planejamento Orçamentário Empresarial
- Conceito e Princípios Fundamentais do Orçamento Base Zero
- OBZ como ferramenta de decisão e não apenas de controle
- Introdução ao Plano de Contas aplicado ao OBZ
- Introdução à Gestão Matricial de Despesas (GMD)
- Papel dos gestores no OBZ: sair da repetição histórica e justificar a real necessidade
- Racionalização de despesas com foco em eficiência e resultado
Módulo 2 – OBZ a decisão estratégica
- Revisão da Gestão Matricial de Despesas
- OBZ como Ferramenta de Decisão Estratégica
- Métodos e Etapas do OBZ
- Interpretação da DRE para OBZ
- Impacto das decisões da DRE no orçamento
- Casos práticos de análise de DRE aplicada ao OBZ
- OBZ na prática: Case Padaria
Módulo 3 – Implementação e Monitoramento do OBZ
- OBZ como Ferramenta de Gestão Estratégica
- Estruturação das rotinas do OBZ
- Planejamento e Execução do OBZ
- OBZ aplicado: Execução prática no case Padaria
Quem serão seus mentores



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Nenhuma informação contida neste deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico. Os resultados podem variar de pessoa para pessoa.