A análise SWOT é um meio pelo qual é factível o aperfeiçoamento da visão estratégica que se pode ter a respeito de uma empresa, tanto interna como, também, externamente.

Após aplicada, ela nos traz fatores importantes que podem ser melhorados para que o desempenho da empresa seja mais assertivo e, também, situações externas que possam afetar positiva e negativamente o segmento e/ou mercado.

SWOT é a abreviação dos termos em inglês Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Trata-se de uma análise que pode, e deve, ser usada como ferramenta de gestão para aqueles que buscam compreender aspectos positivos e negativos de sua empresa e, ainda, traçar planos e definir melhorias a fim de contornar situações externas e, muitas vezes, aproveitá-las como oportunidades de desenvolvimento, isso se formos considerar uma visão mais ampla de mercado.

Ambiente interno: Forças e fraquezas devem ser pontuadas como fatores internos de uma empresa, sendo assim, as melhorias cabíveis devem ser traçadas e executadas de forma estratégica como planos efetivos de gestão.

Ambiente externo: Ameaças e oportunidades, por sua vez, são fatores externos que possam vir a afetar a empresa de um modo geral. Ao pontuá-las, é necessário que a empresa lide, de forma prévia, com planos de ação que sejam efetivos para enfrentar cada uma dessas adversidades.

Por outro lado, tratando-se de oportunidades, é exatamente o efeito reverso por que, ao notá-las, o planejamento deve ser direcionado para utilizar beneficamente o que venha a acontecer, trazendo retorno positivo para a empresa.